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Su Gerente de Entrenamiento Descripción del trabajo

¿Qué Gerente de Entrenamiento hace?

Un/a Gerente de Formación es responsable de diseñar y ejecutar programas de capacitación y desarrollo de habilidades para los empleados de una organización. El/la Gerente de Formación se asegura de que los empleados reciban el entrenamiento adecuado para hacer su trabajo eficaz y productivamente. También es responsable de evaluar el éxito de los programas de formación y ajustarlos según sea necesario. El/la Gerente de Formación es un miembro clave del equipo de Recursos Humanos de la organización y trabaja en estrecha colaboración con otros miembros del equipo para garantizar que los empleados estén siempre bien capacitados y actualizados.

Nuestra descripción Gerente de Entrenamiento del trabajo incluye las responsabilidades Gerente de Entrenamiento, deberes, habilidades, educación, calificaciones y experiencia.

Gerente de Entrenamiento Ejemplo

¿Está buscando ejemplos y ejemplos de descripción de Gerente de Entrenamiento trabajo? Aquí está la descripción del trabajo de Gerente de Entrenamiento:

¿Qué Gerente de Entrenamiento hace?

Los gerentes de capacitación son especialistas que ayudan a las empresas a desarrollar, facilitar y supervisar programas de capacitación para empleados. Evalúan las necesidades de una empresa, implementan planes de capacitación y desarrollo, y facilitan una amplia variedad de programas de capacitación que aumentan la efectividad de la fuerza laboral.

Gerente de Entrenamiento Rol

Nuestra empresa está buscando un Gerente de Capacitación para supervisar nuestros programas de capacitación y desarrollo. Como Gerente de Capacitación, sus responsabilidades incluyen establecer contacto con los gerentes e identificar necesidades de capacitación y desarrollo, desarrollar programas de capacitación individuales y grupales, crear manuales de capacitación y administrar el presupuesto para la capacitación. Se asegurará de que todos los eventos de enseñanza transmitan la visión y los valores de la marca, supervisará los recursos de capacitación técnicos y no técnicos y asignará capacitadores internos y externos a los programas.

Gerente de Entrenamiento Tarea

  • Analizar las necesidades de formación de la organización.
  • Colaborar con los gerentes para identificar brechas en habilidades.
  • Desarrollar materiales y manuales de capacitación.
  • Supervisar recursos y presupuestos de capacitación.
  • Impulsar los valores, la visión y los objetivos de la marca.
  • Mantenerse al día sobre las mejores prácticas, tendencias y desarrollos en capacitación.

Gerente de Entrenamiento Requisitos

  • Licenciatura en Administración de Recursos Humanos.
  • Calificación de posgrado del Instituto de Desarrollo de Personal Acreditado.
  • Dos años de experiencia en capacitación y gestión.
  • Excelentes habilidades de comunicación escrita y verbal.
  • Familiaridad con metodologías de capacitación modernas y tradicionales.
  • Habilidad para la gestión del tiempo y las organizaciones.

Cómo escribir Gerente de Entrenamiento anuncio de empleo

Utilice nuestra plantilla de anuncio de trabajo para escribir un anuncio de trabajo para publicar en sitios de trabajo y bolsas de trabajo. Nuestras plantillas de anuncios de empleo se crean cuidadosamente para ayudarlo a llegar a su audiencia y vencer a la competencia con el mejor talento.

A job description informs the reader about a job, whereas a job advert’s main objective is to sell the job opportunity to attract as many suitable applicants possible. A job advert maybe the first touch-point a candidate has with your company so it is important to create a great impression.

Job Advertisements should enticing, so considering using short, exciting language which get the reader’s attention.

Cómo escribir Gerente de Entrenamiento descripción del trabajo

Para escribir una descripción de trabajo, recomendamos comenzar con una plantilla de descripción de trabajo de nuestra biblioteca de descripción de trabajo, que contiene ejemplos de 800+ puestos y profesiones. Nuestros ejemplos de descripción de trabajo incluyen un resumen del trabajo con deberes y responsabilidades y habilidades y requisitos, que se pueden personalizar para su vacante de trabajo.

Consejos para la descripción del trabajo: orientación sobre cómo personalizar Gerente de Entrenamiento especificación del trabajo

El proceso de contratación y reclutamiento de nuevos empleados para ocupar sus roles clave requiere un grado de personalización si desea atraer a los mejores empleados en un mercado laboral competitivo. La persona adecuada para un rol crucial o roles más altos probablemente tendrá otros empleadores apuntando a ellos. Como la descripción de su trabajo será el primer punto de contacto, debe concretar su discurso y brindar el mejor servicio posible.

Sugerencias para la descripción del trabajo - Ayuda sobre el formato Gerente de Entrenamiento la especificación del trabajo

Al crear su descripción y anuncio a medida, debe cubrir y promocionar estos puntos:

Título o cargo profesional: Esto debe reflejar con precisión el rol e incluir palabras clave que los mejores talentos podrían estar utilizando para buscar trabajo.

Deberes del trabajo: Las tareas del día a día, como las tareas administrativas, que varían en función de la empresa e informar al candidato si puede completar el puesto.

Habilidades técnicas: Estas son las habilidades duras requeridas a través de la capacitación, como el dominio de Microsoft Office.

Habilidades blandas: Estos incluyen las habilidades interpersonales y las habilidades generales que poseerán los candidatos adecuados. Por ejemplo, la competencia para priorizar múltiples tareas, manejar consultas y quejas de clientes, trabajar solo o construir una buena relación con compañeros de trabajo.

La cultura de la empresa: Destacar la cultura y los valores de su empresa garantiza que los empleados prosperen y encuentren una satisfacción laboral sobresaliente. Los candidatos que no son los adecuados no perderán su tiempo completando el proceso de solicitud, lo que significa que puede centrarse en personas calificadas y contratar de manera más oportuna.

Progresión profesional: Incluir la trayectoria profesional atraerá a los candidatos que buscan el crecimiento professional;

Programas de formación y desarrollo: Las empresas más pequeñas pueden necesitar empleados con experiencia previa o proporcionar asistencia educativa sobre la capacitación interna ofrecida por organizaciones más grandes con recursos más significativos;

Beneficios para empleados: La compensación y los beneficios a menudo no aparecen en los anuncios de trabajo y, si bien es posible que desee mantener sus tarjetas cerca de su pecho, no incluirlas es un error. Considere responder preguntas comunes, como las horas de trabajo y las vacaciones pagadas. Investigando el salario medio Porque el papel en estas primeras etapas asegurará que no pierdas el tiempo de tu entrevistador y del candidato.

Brechas de habilidades: Es posible que su empresa necesite incorporar nuevas habilidades más allá de las requeridas para completar el rol y los deberes clave. Pensar a nivel organizacional puede ser beneficioso cuando se contempla la diversidad de habilidades.

Requisitos legales: Asegúrese de que su anuncio de trabajo y descripción no soliciten detalles personales inapropiados o discriminatorios, como edad, estado civil o religión.

Cómo contratar Gerente de Entrenamiento

Una vez que haya seleccionado su descripción del trabajo, descárguelo o convertirlo en un anuncio de empleo. Desde aquí puedes publique/anuncie su trabajo a través de nuestra red de bolsas de trabajo. Si desea utilizar la descripción del trabajo para una plantilla de CV, haga clic para obtener asesoramiento y Convertir en un CV

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