Descripciones de trabajo de liderazgo
Los puestos de liderazgo implican mucho más que la gestión de personas y recursos. Los líderes empresariales determinan la dirección y estrategia de su empresa, afectando directamente a su rendimiento y éxito o fracaso final. Por lo tanto, al contratar para roles de liderazgo, es vital encontrar a la persona adecuada con la experiencia y habilidad relevantes.
Enlaces Rápidos
- Resumen
- Roles comunes
- Responsabilidades
- Habilidades adecuadas
- Cualificaciones
- Experiencia deseada
- Preguntas Frecuentes
- Su Liderazgo Descripción del trabajo
¿Qué hace un líder? / Definición de liderazgo
Los líderes empresariales utilizan una amplia gama de habilidades de liderazgo para garantizar el éxito de su empresa o equipo. Los líderes son responsables de establecer objetivos, fomentar la cultura de la empresa, motivar a los miembros del equipo, implementar estrategias de ganancias y garantizar el cumplimiento legal. Los roles de liderazgo generalmente se refieren a posiciones de alta dirección, como directores y directores ejecutivos. Sin embargo, también pueden referirse a personas más bajas en la escalera profesional, como líderes o gerentes de equipo.
Puesto de liderazgo
Existen muchos puestos de liderazgo, y la creación de una descripción de trabajo de liderazgo requiere la selección del título de trabajo más preciso y adecuado. Los candidatos a liderazgo pueden estar buscando títulos de liderazgo como:
- Director Ejecutivo (CEO)
- Jefe de Personal
- Director de Operaciones (COO)
- Director de Tecnología
- Director Comercial
- Director de Operaciones
- Gerente
El papel de un líder/Estilos de liderazgo
El papel de un líder puede tomar muchas formas, y estos expertos pueden utilizar diferentes estilos de liderazgo para ayudar a los negocios y equipos a alcanzar sus objetivos y metas:
EL ENTRENADOR
El entrenamiento es una función clave de un líder eficaz, apoyando y nutriendo a los miembros del equipo para que puedan tener éxito en sus roles y carreras. Un entrenador da retroalimentación constructiva, ayuda a los empleados a superar obstáculos, reconoce habilidades existentes y elogia el éxito recién encontrado.
EL COMUNICADOR
Los puestos de liderazgo requieren una excelente comunicación en diferentes niveles de jerarquía, adaptándose a la persona, socio, cliente o miembro del equipo. Los líderes deben ser capaces de compartir ideas, dirigir reuniones, transmitir estrategias, hablar con audiencias más grandes y crear informes para la alta dirección y las partes interesadas.
EL CONECTOR
El liderazgo requiere la construcción de conexiones internas y externas. Una función principal del liderazgo es desarrollar y fortalecer relaciones que ayuden al crecimiento de los negocios a través de las conexiones realizadas en eventos corporativos, conferencias y seminarios.
EL ESTRATEGA
Un buen líder debe ser capaz de pensar estratégicamente, determinando qué acciones, políticas y procedimientos llevarán al éxito. El estratega tiene una visión para el equipo y la empresa, y actúa como un embajador que ofrece orientación y dirección siempre que sea necesario.
EL DELEGADOR
Un buen liderazgo sabe que no puede realizar todas las funciones y tareas. Los líderes deben delegar deberes, responsabilidades y proyectos a los empleados con las habilidades relevantes, experiencia o disposición para aprender y crecer.
EL MOTIVADOR
Los líderes deben ser una fuente constante de motivación que anime a individuos y equipos a esforzarse por alcanzar el éxito. Inspiran la acción, proporcionan mentoría y alientan a todos a alcanzar su potencial.
EL MODELO A SEGUIR
El modelo a seguir establece un excelente ejemplo a través de valores, creencias y acciones. Su personalidad y mentalidad deben brillar como una imagen de cómo otros empleados deben actuar, comportarse y pensar en el lugar de trabajo.
EL FORMADOR
Los líderes son formadores que ayudan a aquellos ansiosos por aprender a desarrollar sus habilidades y experiencia. Los líderes pueden capacitar a empleados nuevos o existentes a niveles junior o senior, independientemente del tamaño de la empresa.
EL INNOVADOR
Los mejores líderes innovan con facilidad, aportando nuevas y mejoradas formas de trabajar y pensar al negocio para garantizar su éxito y mantenerse por delante de la competencia. Las empresas exitosas a menudo tienen un innovador al mando, ayudando a los equipos a superar sus zonas de confort y ser verdaderamente únicos.
EL ADAPTADOR
Los líderes necesitan flexibilidad ya que los eventos inesperados requieren un cambio rápido y una respuesta adecuada. El adaptador ayuda al negocio y a los miembros del equipo a cambiar de dirección con agilidad, rapidez y eficiencia.
Responsabilidades y deberes del liderazgo/Función del liderazgo
Un líder de grupo, empresa o equipo es responsable de completar muchas tareas. Por lo general, las responsabilidades y deberes del liderazgo incluyen lo siguiente:
- Proporcionar liderazgo inspirador
- Delegar tareas a los miembros del equipo
- Evaluar las necesidades de formación del personal
- Entrenar a gerentes y miembros del equipo
- Proporcionar dirección y estrategia
- Desarrollar el plan de negocios y las políticas de la empresa
- Identificar nuevas oportunidades de negocios y nuevos mercados
- Desarrollar la cultura de la empresa
- Asegurar el cumplimiento regulatorio y legal
- Alcanzar metas establecidas por la junta directiva y los accionistas
- Supervisar el desempeño financiero/controlar presupuestos
- Actuar como portavoz público en eventos y conferencias de medios
- Asegurar la eficiencia operativa diaria
- Establecer objetivos de ventas, rentabilidad y desempeño/establecer objetivos claros para el equipo
- Reportar a los accionistas, la alta dirección/ejecutivos y la junta directiva
- Revisar las estrategias del grupo existentes para identificar oportunidades
- Gestionar relaciones con socios comerciales
- Desarrollar la declaración de misión empresarial
- Liderar con el ejemplo/liderar equipos
- Mantener el monitoreo de las métricas de desempeño
Habilidades de liderazgo
Cualquier persona puede ser un líder empresarial con las habilidades de liderazgo adecuadas. Las habilidades blandas e interpersonales, como las habilidades de comunicación, motivación, formación de empleados y pensamiento estratégico, son las principales habilidades de liderazgo. Otras habilidades de liderazgo para descripciones de trabajo de líder incluyen lo siguiente:
- Habilidades de escucha activa
- Excelentes habilidades de comunicación escrita
- Excelentes habilidades de comunicación verbal
- Habilidades de delegación/delegar
- Coaching y mentoria/mentoría
- Habilidades para hablar en público
- Motivación/motivar a gerentes y personal
- Pasión
- Formación de equipos/gestión de personas/gestión de conflictos
- Planificación/estrategia
- Flexibilidad/adaptabilidad
- Habilidades de planificación de recursos
- Evaluación y análisis
- Habilidades de negociación
- Habilidades de diplomacia
- Credibilidad/confiabilidad/integridad
- Honestidad/transparencia
- Creatividad/visión/innovación
- Buen juicio/toma de decisiones
- Habilidades de resolución de problemas
- Autoevaluación/autorreflexión/aceptar los comentarios de los miembros del equipo
- Compromiso/determinación/perseverancia
- Profesionalismo
- Habilidades de gestión empresarial
- Ambición/deseo de éxito
- Competencia en software informático/buenas habilidades de PC
- Toma de riesgos
Cualificaciones y educación en liderazgo
Muchos líderes ocupan posiciones de liderazgo y se apoyan únicamente en su experiencia y habilidades naturales de liderazgo. Sin embargo, los mejores líderes obtienen cualificaciones y educación relevantes antes o durante su carrera. Las principales cualificaciones que puede solicitar a los solicitantes o buscar al revisar solicitudes, cartas de presentación y CV incluyen lo siguiente:
- Licenciatura o Maestría en Administración de Empresas, Gestión de Empresas, Marketing o Contabilidad y Finanzas
- Nivel 3 de Administración de Empresas
- Certificado en Administración de Empresas
- Cualificaciones del Chartered Management Institute (CMI)
- Estado de Gerente Registrado
- Dos A Levels
Experiencia en liderazgo y formación en liderazgo requerida
Las empresas existentes a menudo requieren líderes con experiencia anterior como director y una sólida comprensión de las estrategias empresariales, las finanzas y el rendimiento. La capacitación en liderazgo puede ser un indicador de un líder excepcional, y algunos de los mejores líderes completan un Aprendizaje de Maestría Sénior para cuantificar y perfeccionar sus habilidades de liderazgo.
Preguntas frecuentes sobre la descripción y habilidades de liderazgo en trabajos
Aquí respondemos tus preguntas sobre habilidades, deberes y calificaciones de líderes para tus descripciones de trabajo y procesos de contratación.
¿CUÁLES SON LAS RESPONSABILIDADES DEL LIDERAZGO?
Las responsabilidades de liderazgo y responsabilidades de líder de equipo son los deberes que el individuo necesita completar para lograr los objetivos del rol y de la organización. Las responsabilidades de liderazgo incluyen determinar estrategias, establecer objetivos claros del equipo, evaluar las necesidades de entrenamiento/entrenar a los miembros del equipo, supervisar el progreso de los objetivos, brindar motivación, delegar tareas y actuar como la voz pública de la empresa.
¿CUÁLES SON LAS HABILIDADES DE LIDERAZGO MÁS IMPORTANTES?
Los candidatos calificados logran objetivos y completan tareas mediante el aprovechamiento de las habilidades de liderazgo más críticas. Las habilidades de liderazgo incluyen adaptabilidad, desarrollo de relaciones, toma de decisiones, comunicación, negociación, manejo de conflictos, pensamiento crítico y motivación de equipos. Nuestra plantilla de descripción de trabajo para líderes incluye ejemplos de tareas, objetivos y habilidades de liderazgo.
