Job Descriptions / Liderança

O que faz um líder?/Definição de Liderança

Os líderes de negócios usam uma ampla variedade de habilidades de liderança para garantir o sucesso de sua empresa ou equipe. Os líderes são responsáveis por estabelecer metas, nutrir a cultura da empresa, motivar os membros da equipe, implementar estratégias de lucro e garantir conformidade legal. Os cargos de liderança geralmente se referem a posições de alta gerência, como diretores e CEOs. Ainda assim, também podem se referir a pessoas em posições mais baixas na carreira, como líderes de equipe ou gerentes.

Papel da Liderança

Existem muitos papéis de liderança, e criar uma descrição de trabalho de liderança requer escolher o título de trabalho mais preciso e adequado. Candidatos a cargos de liderança podem estar procurando por títulos de liderança, como:

• Chief Executive Officer (CEO)
• Chief of Staff
• Chief Operating Officer (COO)
• Chief Technology Officer
• Diretor Comercial
• Diretor de Operações
• Gerente

O Papel de um Líder/Estilos de Liderança

O papel de um líder pode assumir muitas formas, e esses vestidores de chapéu múltiplos podem aproveitar diferentes estilos de liderança para ajudar empresas e equipes a atingir seus objetivos e metas:

O TREINADOR

O treinamento é uma função central de um líder eficaz, apoiando e nutrindo membros da equipe para que possam ter sucesso em seus papéis e carreiras. Um treinador dá feedback construtivo, ajuda os funcionários a superar obstáculos, reconhece habilidades existentes e elogia novo sucesso.

O COMUNICADOR

Cargos de liderança exigem excelente comunicação em diferentes níveis hierárquicos, adaptando-se à pessoa, parceiro, cliente ou membro da equipe. Os líderes devem ser capazes de compartilhar ideias, conduzir reuniões, relatar estratégias, falar para públicos maiores e criar relatórios para a alta administração e partes interessadas.

O CONECTOR

Liderança requer construir conexões interna e externamente. Uma função de liderança básica é desenvolver e fortalecer relacionamentos que ajudem os negócios a crescer por meio de conexões feitas em eventos corporativos, conferências e seminários.

O ESTRATEGISTA

Um bom líder deve planejar estrategicamente, determinando quais ações, políticas e procedimentos levarão ao sucesso. O estrategista tem uma visão para a equipe e o negócio e age como um embaixador que fornece orientação e direção sempre que necessário.

O DELEGADOR

Boa liderança sabe que não pode desempenhar todas as funções e tarefas. Os líderes devem delegar deveres, responsabilidades e projetos para funcionários com habilidades, experiência ou disposição para aprender e crescer.

O MOTIVADOR

Os líderes precisam ser uma fonte constante de motivação que encoraja indivíduos e equipes a se esforçarem para o sucesso. Eles inspiram ação, fornecem orientação e encorajam todos a alcançar seu potencial.

O MODELO DE PAPEL

O modelo de papel estabelece um excelente exemplo em valores, crenças e ações. Sua personalidade e mentalidade devem brilhar como uma imagem de como outros funcionários devem agir, comportar-se e pensar no local de trabalho.

O TREINADOR

Os líderes são treinadores que ajudam aqueles ansiosos para aprender a desenvolver suas habilidades e experiência. Os líderes podem treinar novos ou atuais funcionários em níveis juniores ou seniores, independentemente do tamanho da empresa.

O INOVADOR

Os melhores líderes inovam sem esforço, trazendo novas e melhores maneiras de trabalhar e pensar para o negócio para garantir que ele tenha sucesso e permaneça à frente da concorrência. Empresas bem-sucedidas muitas vezes têm um inovador no comando, ajudando as equipes a ultrapassar suas zonas de conforto e se tornarem verdadeiramente únicas.

O ADAPTADOR

Os líderes precisam de flexibilidade, uma vez que eventos inesperados requerem mudanças rápidas e uma resposta adequada. O adaptador ajuda a empresa e os membros da equipe a mudar de direção com agilidade, rapidez e proficiência.

Responsabilidades e Deveres de Liderança/Função da Liderança

Um líder de grupo, empresa, ou equipe é responsável pela conclusão de muitas tarefas. Tipicamente, as responsabilidades e deveres de liderança incluem o seguinte:

• Fornecendo liderança inspiradora
• Delegando tarefas aos membros da equipe
• Avaliando as necessidades de treinamento da equipe
• Treinando gerentes e membros da equipe
• Fornecendo direção e estratégia
• Desenvolvendo o plano de negócios e políticas da empresa
• Identificando novas oportunidades de negócios e novos mercados
• Desenvolvendo a cultura da empresa
• Assegurando a conformidade regulamentar e legal
• Alcançando as metas estabelecidas pelo conselho e stakeholders
• Supervisionando o desempenho financeiro/controlando orçamentos
• Atuando como porta-voz público em eventos de mídia e conferências
• Assegurando a eficiência operacional do dia-a-dia
• Definindo metas de vendas, lucro e desempenho/definindo claramente as metas da equipe
• Relatando aos stakeholders, gerência sênior/executivos e ao conselho
• Revisando as estratégias do grupo existentes para identificar oportunidades
• Gerenciando relacionamentos com parceiros de negócios
• Desenvolvendo a declaração de missão do negócio
• Liderando pelo exemplo/liderando a equipe
• Mantendo o monitoramento das métricas de desempenho

Competências de Liderança

Qualquer pessoa pode ser um líder empresarial com as habilidades de liderança certas. Habilidades interpessoais e habilidades suaves, como habilidades de comunicação, motivação, coaching de funcionários e pensamento estratégico, são as principais habilidades de liderança. Outras habilidades de liderança para descrições de trabalho de líder incluem o seguinte:

• Habilidades de escuta ativa
• Excelentes habilidades de comunicação escrita
• Excelentes habilidades de comunicação verbal
• Habilidades de delegação/delegar
• Coaching e mentoria/mentoria
• Habilidades de falar em público
• Motivação/motivar gerentes e funcionários
• Paixão
• Construção de equipes/gerenciamento de pessoas/gerenciamento de conflitos
• Planejamento/estratégia
• Flexibilidade/adaptabilidade
• Habilidades de planejamento de recursos
• Avaliação e análise
• Habilidades de negociação
• Habilidades diplomáticas
• Credibilidade/confiabilidade/integridade
• Honestidade/transparência
• Criatividade/visão/inovação
• Bom julgamento/tomada de decisão
• Habilidades de resolução de problemas
• Autoavaliação/autorreflexão/aceitação do feedback dos membros da equipe
• Comprometimento/determinação/perseverança
• Profissionalismo
• Habilidades de administração de empresas
• Ambição/desejo de sucesso
• Proficiência em softwares de computador/boas habilidades de PC
• Tomada de riscos

Qualificações e Educação em Liderança

Muitos líderes ocupam cargos de liderança e dependem exclusivamente da experiência e de suas habilidades naturais de liderança. No entanto, os melhores líderes adquirem qualificações e educação relevantes antes ou durante sua carreira. As principais qualificações que você pode solicitar aos candidatos ou buscar ao analisar currículos, cartas de apresentação e solicitações incluem os seguintes:

• Bacharel em Administração de Empresas, Gestão de Negócios, Marketing ou Contabilidade e Finanças
• Nível 3 em Administração de Negócios
• Certificado em Administração de Empresas
• Qualificações do Chartered Management Institute (CMI)
• Status de Gerente Registrado
• Dois A Levels

Experiência em liderança e treinamento em liderança necessários

Empresas existentes muitas vezes exigem líderes com experiência anterior em direção e uma compreensão sólida de estratégias de negócios, finanças e desempenho. O treinamento em liderança pode ser um indicador de um líder excepcional e alguns dos melhores líderes concluem um Aprendizado Senior de Mestrado para quantificar e aperfeiçoar suas habilidades de liderança.

Descrição do trabalho de liderança FAQs

Aqui, respondemos às suas perguntas sobre habilidades, deveres e qualificações de líder/liderança para suas descrições de trabalho e processo de contratação.

QUAIS SÃO AS RESPONSABILIDADES DE LIDERANÇA?

As responsabilidades de liderança e as responsabilidades de líder de equipe são os deveres que o indivíduo precisa completar para alcançar o objetivo do papel e da organização. As responsabilidades de liderança incluem determinar estratégias, definir metas claras para a equipe, avaliar as necessidades de treinamento/treinar os membros da equipe, monitorar o progresso das metas, fornecer motivação, delegar tarefas e agir como a voz pública da empresa.

QUAIS SÃO AS HABILIDADES DE LIDERANÇA MAIS IMPORTANTES?

Candidatos qualificados alcançam objetivos e completam tarefas aproveitando as habilidades de liderança mais críticas. As habilidades de liderança incluem adaptabilidade, construção de relacionamento, tomada de decisão, comunicação, negociação, gestão de conflitos, pensamento crítico e motivação de equipes. Nosso modelo de descrição de trabalho de líder inclui exemplos de tarefas, metas e habilidades de liderança.