Description de poste de chef de projet
Pour réussir à livrer un projet critique pour une entreprise ou une organisation, un chef de projet performant est indispensable. Si un employeur ne parvient pas à attirer le bon calibre de professionnel de la gestion de projet, les projets peuvent être mal alignés avec les objectifs de l’entreprise, les équipes et les ressources internes ne sont pas utilisées à leur plein potentiel et les délais sont manqués. La principale cause d’un manque de candidats qualifiés est souvent une description de poste de chef de projet inefficace, il est donc vital de la perfectionner.
Liens rapides
- Aperçu
- Rôles communs
- Principales responsabilités
- Compétences appropriées
- Qualifications communes
- Expérience idéale
- FAQS
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Que fait un chef de projet?
Les chefs de projet impulsent le succès de projets et programmes cruciaux. Ils s’assurent de l’alignement des objectifs du projet et de l’entreprise, gèrent les équipes de projet, définissent l’horaire du projet, créent des plans de travail, atteignent les objectifs du projet et communiquent les progrès aux parties prenantes clés.
Rôle de Chef de Projet
Le rôle de chef de projet présente des similitudes dans divers secteurs d’activités, y compris les méthodologies telles que la gestion de projet Agile. Toutefois, les chefs de projet juniors et seniors ont tendance à se spécialiser dans un domaine spécifique ; après tout, les chefs de projet en construction ont besoin de connaissances différentes des chefs de projet en technologies de l’information qui supervisent des projets de développement de logiciels.
Les différents rôles de chef de projet comprennent :
- Chefs de projet technique
- Chefs de projet en construction
- Chefs de projet en technologie de l’information et en logiciel
- Chefs de projet numériques
Responsabilités et tâches du Chef de Projet
La description de votre poste de chef de projet inclura les objectifs, responsabilités, tâches et fonctions du rôle. Bien que le secteur d’activité puisse varier, les responsabilités et tâches typiques comprennent :
- Atteindre la portée du projet et définir le cycle de vie du projet
- Concevoir et créer un plan de projet détaillé qui est aligné sur les objectifs de l’entreprise
- Établir les normes de performance et de qualité du projet
- Conduire la gestion des risques et évaluer la faisabilité technique
- Construire l’équipe de projet et fournir direction et objectif
- Assigner des tâches à l’équipe de projet en fonction des aptitudes, forces et faiblesses
- Identifier les besoins en formation de l’équipe de projet
- S’assurer de la disponibilité des ressources du projet, coordonner les ressources internes et externes du projet
- Développer des relations avec les fournisseurs tiers
- Assurer la progression et la performance du projet
- Utiliser les outils de gestion de projet appropriés pour assurer une exécution sans faille
- Réagir aux changements d’objectifs, de besoins et de exigences du projet
- S’assurer que le projet est livré à temps et dans les limites du budget
- Utiliser les techniques de vérification appropriées
- Compiler des rapports d’état pour la haute direction
- Communiquer l’avancement avec les parties prenantes pertinentes
Compétences en gestion de projet
La description de poste pour un professionnel de la gestion de projet (PMP) devrait inclure non seulement les responsabilités mais aussi les compétences nécessaires pour gérer des équipes, maintenir des relations et mener à bien des projets-clients clés. Les employeurs peuvent les utiliser pour filtrer les lettres de motivation et les CV, et les tester pendant les entretiens d’embauche.
Les compétences les plus importantes en gestion de projet comprennent :
- Compétences en leadership – motivation, coaching, délégation, mentorat
- Compétences en communication écrite et verbale
- Compétences en surveillance des progrès et optimisation des processus
- Maîtrise du contrôle des stocks et des bases de données
- Littératie des logiciels de gestion de projet
- Compétences en résolution de problèmes et en analyse
- Compétences en prise de décision
- Compétences interpersonnelles et en relation client
- Gestion du temps et planification
- Connaissance de la santé et de la sécurité
- Compétences en gestion d’entreprise
- Gestion des risques
- Persévérance et détermination
- Attention aux détails
- Capacité à utiliser son initiative
Qualifications et formation d’un chef de projet
Un professionnel de la gestion de projet (PMP) doit avoir au moins deux niveaux A et un baccalauréat dans une matière pertinente. Par exemple, un chef de projet logiciel ou informatique pourrait avoir un baccalauréat en informatique ou en systèmes d’information.
De nombreux chefs de projet poursuivent leur éducation en gestion de projet avec une maîtrise en gestion de projet ou des qualifications associées certifiées au niveau post-baccalauréat en gestion de projet accréditées par des organisations professionnelles telles que l’Association for Project Management, le Chartered Management Institute ou le Project Management Institute.
Expérience requise en tant que chef de projet
La taille de votre organisation et le nombre et la complexité des projets seront des facteurs pris en compte dans l’expérience en gestion de projet que vous demanderez dans votre description de poste. Même si vous embauchez des chefs de projet juniors, vous pouvez demander une expérience transférable en matière de gestion des risques, de planification des ressources, d’administration et de gestion des tâches. Lorsque vous recrutez des chefs de projet pour des domaines techniques, vous pouvez demander des candidatures de personnes ayant une formation de base pertinente, comme l’informatique ou l’ingénierie.
Formation de chef de projet
De nombreux chefs de projet entrent dans la profession après avoir réussi un apprentissage en gestion de projet. Les apprentissages durent environ quatre ans et donnent une compétence dans tous les domaines du travail du chef de projet.
FAQ sur la description du poste de chef de projet
QU’EST-CE QU’UN CHEF DE PROJET?
Les chefs de projet planifient et exécutent des projets et des programmes pour les entreprises, en veillant à ce que les objectifs de l’entreprise soient atteints. Ils fixent des délais, gèrent les ressources, suivent les progrès, identifient les risques potentiels et supervisent les projets jusqu’à leur achèvement.
QU’EST-CE QUI FAIT UN BON CHEF DE PROJET?
Un chef de projet expérimenté aura des qualifications en gestion de projet avec des compétences exceptionnelles en gestion d’entreprise et en gestion de personnes.
QUELS SONT LES RÔLES DANS LA GESTION DE PROJET?
Les rôles critiques de la gestion de projet incluent l’initiation, la planification, la mise en œuvre, la surveillance, la gestion et la clôture. Le rôle du chef de projet consiste à superviser les projets tout au long du cycle de vie du projet.
